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    組織與管理考點:工程項目績效目標的設定

    2014-11-14 14:05 來源:建設工程教育網(wǎng)整理
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    項目績效目標是在特定時間用特定指標表示期望結(jié)果的一種明確狀態(tài),成為項目績效評價的標準。設定績效目標的要求是:

    1.項目績效目標必須準確化、具體化、定量化

    一方面,績效目標的設定要以工作分析為依據(jù),而不能任意設定;另一方面,這些標準應足夠清楚和客觀,以便被理解和測量。

    2.繢效目標的設定應當是合理的和可達到的

    如果目標設定不合理或過高,將導致執(zhí)行不利;如果目標設定過低,執(zhí)行人員就會自滿于輕易的成功,從而也導致執(zhí)行不利。

    3.繢效目標的設定必須滿足項目業(yè)主、貸款機構(gòu)和上級管理單位對繢效管理的具體要求

    為了及時了解項目實施情況,項目業(yè)主、貸款機構(gòu)和上級管理單位往往對績效評價的時間、指標體系和報表規(guī)格提出許多具體要求,項目實施單位必須滿足這些要求。

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