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    工程項目組織與管理知識點：項目管理組織的作用

    2014-11-17 15:35 來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)整理
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    項目管理組織的作用從不同的角度分析可以有不同的認識。從組織與項目目標(biāo)關(guān)系的角度看，項目管理組織的根本作用是通過組織活動，匯聚和放大項目組織內(nèi)成員的力量，保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

    1.合理的管理組織可以提高項目團隊的工作效率

    2.管理組織的合理確定，有利于項目目標(biāo)的分解與完成

    3.合理的項目組織可以優(yōu)化資源配置，避免資源浪費

    4.良好的項目組織工作有利于平衡項目組織的穩(wěn)定與調(diào)整

    5.工程項目的開展需要大量的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

    責(zé)任編輯：lwg
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