工程項目組織與管理知識點：職能式的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點
職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點：
（1）項目團隊中各成員無后顧之憂。
（2）各職能部門可以在本部門工作任務(wù)與項目工作任務(wù)的平衡中去安排力量。
（3）當項目工作全部由某一職能部門負責時，項目的人員管理與使用變得更為簡單，使之具有更大的靈活性。
（4）項目團隊的成員有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐，有利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決。
（5）有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性。由于是以各職能部門作基礎(chǔ)，所以項目管理的發(fā)展不會因項目團隊成員的流失而產(chǎn)生過大的影響。
責任編輯：lwg
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