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    工程項目組織與管理知識點:信息技術管理

    2014-11-20 14:20 來源:建設工程教育網(wǎng)整理
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    運用信息技術對工程項目進行管理,已經(jīng)成為提高項目技術水平的重要手段和標志。這是因為:

    (1)工程項目管理是一個復雜的系統(tǒng)工程,對工程建設的全過程實行動態(tài)、量化和科學的系統(tǒng)管理和控制,涉及的因素很多,需要快速處理大量數(shù)據(jù),及時顯示當前建設的實際現(xiàn)狀(進度、費用、質(zhì)量等)有無偏差,為管理者決策和指導下一步工作提供依據(jù),這樣龐大的工作量,只有依靠計算機和信息技術這個現(xiàn)代化工具和手段才能完成。

    (2)項目管理是一個復雜的過程網(wǎng)絡,要在項目的策劃和實施過程中,對項目相關資源進行系統(tǒng)整合,要對各項工作流程和管理目標進行系統(tǒng)整合,以實現(xiàn)項目管理效益的最大化,也必需依靠計算機和信息技術。

    (3)工程數(shù)據(jù)庫和管理數(shù)據(jù)庫是工程項目管理的基礎,而這些數(shù)據(jù)的建立、維護、更新都需要依靠計算機和信息技術。

    例題10:運用信息技術對工程項目進行管理,已經(jīng)成為提交項目技術水平的重要手段和標志,其原因是()。

    A.工程項目管理是一個復雜的系統(tǒng)工程,對工程建設的全過程實行動態(tài)、量化和科學的系統(tǒng)管理和控制,涉及的因素很多,需要快速處理大量數(shù)據(jù),及時顯示當前建設的實際現(xiàn)狀(進度、質(zhì)量、費用等)有無偏差,為管理者決策和指導下一步工作提供依據(jù),這樣龐大的工作量,只有依靠計算機和信息技術這個現(xiàn)代化工具和手段才能完成

    B.項目管理是一個復雜的過程網(wǎng)絡,要在項目的策劃和實施過程中,對項目相關資源進行系統(tǒng)整合,要對各項工作流程和管理目標進行系統(tǒng)整合,以實現(xiàn)項目管理效益的最大化,也必須依靠計算機和信息技術

    C.工程數(shù)據(jù)庫和管理數(shù)據(jù)庫是工程項目管理的基礎,而這些數(shù)據(jù)的建立、維護、更新都需要計算機和信息技術

    D.由于客觀情況變化,必須采取必要的措施,調(diào)整計劃,特別是變更影響到費用,進度、質(zhì)量、風險等方面,必須做出相應變更時,必然用到計算機和信息技術

    E.另一方面,通過分析發(fā)現(xiàn)管理工作有缺陷就應提出改進管理的措施,使管理工作持續(xù)改進。這就需要計算機和信息技術

    答案:A、B、C。

    責任編輯:lwg
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