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    項目決策分析與評價知識點:原材料與燃料供應

    2014-11-20 14:31 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理
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    一、原材料供應分析

    1.原材料的品種、質(zhì)量、性能

    根據(jù)產(chǎn)品方案和工藝技術(shù)方案,要研究確定所需原材料的品種、質(zhì)量、性能(含物理性能和化學成分)。

    2.原材料需求量

    依據(jù)項目產(chǎn)品方案,以及建設(shè)規(guī)模和物料消耗定額來計算年消耗量。

    依據(jù)生產(chǎn)周期、生產(chǎn)批量、采購運輸條件等計算出各種物料的經(jīng)常儲備量、保險儲備量、季節(jié)儲備量和物料總儲備量,并將各儲備量作為生產(chǎn)物流方案(含運輸、倉庫等)研究的依據(jù)。

    3.原材料供應必須進行多種方案比較

    外購原料的項目應對原料供應和價格進行預測,并分析各種供應方案,分析供應商的概況,供應周期,原材料供應質(zhì)量、數(shù)量的穩(wěn)定性與可靠性等情況。原材料由內(nèi)部供應的項目,應計算說明有關(guān)生產(chǎn)單位之間的物料平衡,并提出優(yōu)選方案。直接以礦產(chǎn)資源為原料并包括開采的項目,涉及的資源儲量、品位及開采厚度、利用條件等須經(jīng)國土資源部評審備案。

    4.稀缺原料來源的風險和安全性

    包括原料質(zhì)量和數(shù)量的變化,市場價格的變化,以及運輸安全便捷性與供應的經(jīng)濟合理性分析。

    5.涉及原料進口的項目,如果存在進口配額、貿(mào)易權(quán)限等法律規(guī)定,應當予以說明與分析

    二、燃料供應分析

    對于大宗燃料,需要與擬選供應商、運輸公司簽訂供應意向書和承運意向書。

    三、原材料和燃料供應方案的比選

    1.采購的可靠性、穩(wěn)定性、安全性;

    2.價格(含運輸費)的經(jīng)濟性及可能的風險

    價格比選采用定量分析,如單位產(chǎn)品邊際利潤法、盈虧平衡法和原材料最低成本法。

    3.經(jīng)過比選,提出推薦方案。

    責任編輯:lwg
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