1、組成咨詢業(yè)務(wù)工作小組

　?。?）項目組

　　（2）支持組

　　2、項目經(jīng)理責(zé)任制度

　　（1）項目經(jīng)理的責(zé)任

　?。?）項目經(jīng)理的權(quán)限

　?。?）項目經(jīng)理的素質(zhì)要求

　　（4）對項目經(jīng)理的考核

　　3、咨詢項目過程管理

　?。?）咨詢項目計劃

　　（2）咨詢項目管理流程

　?。?）咨詢項目管理的主要工作：落實責(zé)任；界定項目；關(guān)鍵路徑行動計劃；時間、成本、質(zhì)量的管理和控制。

　　4、咨詢項目過程控制

　　在項目初始階段應(yīng)該包含監(jiān)控體系，完整的咨詢項目監(jiān)控體系應(yīng)執(zhí)行以下制度：報告機制；溝通機制；跟蹤機制；文檔管理機制；計劃變更控制機制。