2015年注冊咨詢工程師學習預習：《咨詢概論》掌握組織設計的原則
1.精簡、高效原則；
2.集權與分權原則；
3.管理層次與管理跨度適當原則；
C=N[2N-1+（N-1）]
4.崗位責任與權力一致原則；
5.專業(yè)分工與協(xié)作相結合原則；
6.才職相稱原則。
注：工程咨詢單位的組織設計除了要遵循組織設計的一般原則，同時還應考慮其業(yè)務本身的需要。
責任編輯：南瓜妹
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