一、費(fèi)用計劃的編制依據(jù)

（一）費(fèi)用估算費(fèi)用估算是編制費(fèi)用計劃的基礎(chǔ)

（二）WBS

（三）項目進(jìn)度計劃

二、費(fèi)用計劃的編制方法

根據(jù)費(fèi)用控制目標(biāo)和要求的不同，費(fèi)用目標(biāo)的分解可以分為按費(fèi)用構(gòu)成、按項目、按時間分解三種類型。

（一）按費(fèi)用構(gòu)成分解

（二）按項目組成分解

（三）按時間進(jìn)度分解

三、編制費(fèi)用計劃的成果

編制費(fèi)用計劃的成果是項目費(fèi)用計劃文件。費(fèi)用計劃有多種表達(dá)方式：

1.按子項目分解得到的費(fèi)用計劃表

2.時間——費(fèi)用累積曲線

3.綜合分解費(fèi)用計劃表