2018咨詢《組織與管理》考點：工程項目風險的概念
2018年咨詢工程師備考戰(zhàn)役已全面打響，建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家精心準備了各科目的備考資料，以下為《政策與發(fā)展規(guī)劃》相關(guān)考試知識點，供大家參考，在備考當中更加有方向感和目的性！
咨詢工程師考試輔導>> 高效備考 漸進式課程系統(tǒng) 全方位服務(wù)助力考試 就是這里
風險的定義大致可分為兩類：第一類定義強調(diào)風險的不確定性，稱為廣義風險；第二類定義強調(diào)風險損失的不確定性，稱為狹義風險。在實際工作中對風險和不確定性不作區(qū)分，都視為“風險”，并把風險理解為可測定概率的不確定性。
美國項目管理學會（PMI）在其項目管理知識體系指南（PMBOK）中將項目風險定義為：項目風險是一種如果發(fā)生，會對范圍、進度、成本、質(zhì)量這些項目目標的一個或多個有有利或不利影響的不確定事件或條件。
以上資料是建設(shè)工程教育網(wǎng)專業(yè)教研人員精心整理的內(nèi)容，請廣大考生認真?zhèn)淇肌?018咨詢工程師考試一定成功！
本文是建設(shè)工程教育網(wǎng)原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請注明來自建設(shè)工程教育網(wǎng)。
學員討論（0）
相關(guān)資訊
- · 2026年咨詢工程師教材現(xiàn)貨啦！速來搶購9折優(yōu)惠
- · 2004-2025年咨詢工程師考試歷年試題及答案解析匯總
- · 2025年咨詢工程師考前資料包 精華資料快速突破
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點：開標、評標與定標
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點：投標文件編制與送達
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點：招標文件編制與發(fā)放
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點：確定招標方式和發(fā)布招標信息
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點：工程項目招標范圍和規(guī)模標準及招標事項的審批和核準
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點：項目管理組織結(jié)構(gòu)的變化與組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點：矩陣式組織結(jié)構(gòu)
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
掃一掃立即下載
掃碼添加老師