2018年咨詢工程師備考戰(zhàn)役已全面打響，建設工程教育網(wǎng)為大家精心準備了各科目的備考資料，以下為《組織與管理》相關考試知識點，供大家參考，在備考當中更加有方向感和目的性！

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　?。?）對施工單位資質(zhì)進行核查，使施工單位的資質(zhì)等級與承攬的工程項目要求相一致；對施工人員素質(zhì)和人員結構進行監(jiān)控，使參與施工的人員技術水平與工程技術要求相適應。

　　（2）對施工組織設計和質(zhì)量計劃進行審查。

　　著重審查下列幾點：

　　1）施工組織設計的編制、審查和批準應符合規(guī)定的程序；

　　2）施工組織設計應符合國家的技術政策；

　　3）施工組織設計要有較強的針對性；

　　4）施工組織設計要有可操作性，即切實可行；

　　5）技術方案先進性，即采用的技術方案和措施先進、適用、成熟；

　　6）質(zhì)量管理體系和技術管理體系健全完善；

　　7）施工現(xiàn)場安全、環(huán)保、消防和文明施工符合規(guī)定；

　　8）在滿足合同和法規(guī)要求的前提下，在審查過程中要尊重施工單位的自主決策權和自主管理權。

　?。?）對進場的原材料、構配件和設備的監(jiān)控。進場的原材料、構配件和設備經(jīng)施工單位自檢后，咨詢工程師對檢查合格產(chǎn)品進行審核。

　?。?）對施工機械設備的監(jiān)控。

　　（5）組織設計交底會議。為了使施工單位了解設計意圖，咨詢工程師要組織由設計單位和施工單位參加的設計交底和設計會審會議。

　　（6）對施工單位質(zhì)量管理體系的檢查。

　　以上資料是建設工程教育網(wǎng)專業(yè)教研人員精心整理的內(nèi)容，請廣大考生認真?zhèn)淇肌?018咨詢工程師考試一定成功！