2018年咨詢工程師備考戰(zhàn)役已全面打響，建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家精心準(zhǔn)備了各科目的備考資料，以下為《組織與管理》相關(guān)考試知識點(diǎn)，供大家參考，在備考當(dāng)中更加有方向感和目的性！

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　　1.項目管理計劃

　　項目管理計劃中的范圍基準(zhǔn)（包括項目范圍說明書和WBS等）、與規(guī)劃進(jìn)度相關(guān)的成本、風(fēng)險和溝通決策等內(nèi)容可用于制定進(jìn)度管理計劃。

　　2.項目章程

　　項目章程中規(guī)定的總體里程碑進(jìn)度計劃和項目審批要求等，會影響項目的進(jìn)度管理。

　　3.環(huán)境因素

　　環(huán)境因素是項目團(tuán)隊不能控制的，將對項目產(chǎn)生影響、限制或指令作用的各種條件?？赡苡绊懸?guī)劃進(jìn)度管理的環(huán)境因素包括組織文化和結(jié)構(gòu)，資源可用性和技能，提供進(jìn)度規(guī)劃工具的項目管理軟件，商業(yè)數(shù)據(jù)庫中的商業(yè)信息以及組織中的工作授權(quán)系統(tǒng)等。

　　4.組織過程資產(chǎn)

　　組織過程資產(chǎn)是組織所特有并使用的計劃、流程、政策和知識庫?？赡苡绊懸?guī)劃進(jìn)度管理過程的組織過程資產(chǎn)包括進(jìn)度監(jiān)督和報告工具，歷史信息，進(jìn)度控制工具，與進(jìn)度控制有關(guān)的政策、程序和指南，模板，項目收尾指南，變更控制程序以及風(fēng)險控制程序等。

　　以上資料是建設(shè)工程教育網(wǎng)專業(yè)教研人員精心整理的內(nèi)容，請廣大考生認(rèn)真?zhèn)淇肌?018咨詢工程師考試一定成功！