
2018咨詢《分析與評價》考點:項目決策的概念和原則
2018年咨詢工程師備考戰(zhàn)役已全面打響,建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家精心準備了各科目的備考資料,以下為《分析與評價》相關(guān)考試知識點,供大家參考,在備考當中更加有方向感和目的性!
咨詢工程師考試輔導>> 高效備考 漸進式課程系統(tǒng) 全方位服務(wù)助力考試 就是這里
?。ㄒ唬Q策的含義
1.決策過程:信息收集、方案構(gòu)造設(shè)計、方案評價、方案抉擇2.決策的分類
?。ǘ┩顿Y項目決策
定項目、定建設(shè)方案、定建設(shè)時序
1.分類:企業(yè)投資項目決策、政府投資項目決策、金融機構(gòu)貸款決策2.遵循原則
科學原則:三個要求
民主原則:三個要求
效益原則:三個效益
風險責任原則
可持續(xù)發(fā)展原則
以上資料是建設(shè)工程教育網(wǎng)專業(yè)教研人員精心整理的內(nèi)容,請廣大考生認真?zhèn)淇肌?018咨詢工程師考試一定成功!

- · 2025年咨詢工程師考前資料包 精華資料快速突破
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:開標、評標與定標
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:投標文件編制與送達
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:招標文件編制與發(fā)放
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:確定招標方式和發(fā)布招標信息
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:工程項目招標范圍和規(guī)模標準及招標事項的審批和核準
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:項目管理組織結(jié)構(gòu)的變化與組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:矩陣式組織結(jié)構(gòu)
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:職能式組織結(jié)構(gòu)
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:項目管理組織的基本原理