房地產部門制項目管理模式
【學員問題】房地產部門制項目管理模式?
【解答】根據(jù)管理學中組織結構的分類,按照項目開發(fā)流程,一般設置開發(fā)、工程、財務、設備材料、銷售、辦公室等部門。
從房地產項目的生命周期分析,開發(fā)部主要是負責項目前期的立項、審批、規(guī)劃、征地、拆遷等工作。工程和造價部在項目的中期,負責施工建設階段的管理工作。銷售部在項目的后期負責房地產的經營、銷售工作;財務部的主要工作在項目中后期,負責資金的收支及財務核算、分析工作;辦公室負責文秘、統(tǒng)計等后勤工作。
以上內容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請及時溝通、指正。

掃碼并回復房地產估價師進群

39:39
54:49
52:07
35:05







