（一）確定型決策方法
確定型決策是在未來自然狀態(tài)已知時的決策，即每個行動方案達到的效果可以確切地計算出來，從而可以根據決策目標做出肯定抉擇的決策。該決策具有反復、經常出現的特點。決策過程和方法常是固定程序和標準方法，因此又稱做程序化決策。對于這類問題的決策，可以應用線性規(guī)劃等運籌學方法或借助計算機進行決策。
（二）風險型決策方法
風險型決策是指雖然未來事件的自然狀態(tài)不能肯定，但是發(fā)生概率為已知的決策，又稱隨機性決策。風險型決策的判斷特征是：存在明確的決策目標；存在多個備選方案；存在不以決策者意志為轉移的多種未來事件的各自然狀態(tài)；各備選方案在不同自然狀態(tài)下的損益值可以計算；可推斷各自然狀態(tài)出現的概率。風險型決策的具體方法包括最大可能法、期望值法和決策樹法。
（三）不確定型決策方法
不確定型決策是指未來事件的自然狀態(tài)是否發(fā)生不能肯定，而且未來事件發(fā)生的概率也是未知情況下的決策，即它是一種沒有先例的、沒有固定處理程序的決策。不確定型決策一般要依靠決策者的個人經驗、分析判斷能力和創(chuàng)造能力，并借助于經驗方法進行決策。常用的不確定性決策方法包括小中取大法、大中取大法和最小最大后悔值法等。
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