日韩中文字幕高清在线专区,日韩午夜电影在线观看,日韩电影在线看,一区二区三区在线观看免费,99视频有精品视频免费观看,黄网站在线播放视频免费观看,美女脱裤子屁屁网站

質(zhì)量專業(yè)資格考試

當前位置:建設(shè)工程教育網(wǎng) > 質(zhì)量專業(yè)資格 > 復(fù)習指導(dǎo) > 正文

質(zhì)量管理概論名詞解釋

2008-01-07 15:07 來源: 打印 | 收藏 |
字號

| |

質(zhì)量管理概論名詞解釋

  1、質(zhì)量——一組固有特性滿足規(guī)定要求的程度。

  2、質(zhì)量的內(nèi)涵——由一組固有的特性組成,并且這些固有特性是以滿足顧客及其他要求的能力加以表征。

  3、質(zhì)量的廣義性——在質(zhì)量管理體系所涉及的范疇內(nèi),組織的相關(guān)方對組織的產(chǎn)品、過程和體系都可能提出要求。

  4、質(zhì)量的時效性——由于組織的顧客和其他相關(guān)方對組織的產(chǎn)品、過程和體系的需求和期望是不斷變化的,組織應(yīng)不斷調(diào)整對質(zhì)量的要求,

  5、質(zhì)量的相對性——組織的顧客和其他相關(guān)方可能對同一產(chǎn)品的功能提不同的需求,也可能對同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求。

  6、質(zhì)量特性——產(chǎn)品、過程或體系與要求有關(guān)的固有特性。通常將質(zhì)量特性劃分為:關(guān)鍵、重要和次要三類。

  7、顧客——接受產(chǎn)品的組織和個人,有外部顧客和內(nèi)部顧客。

  8、顧客的四種類型:內(nèi)部顧客、中間顧客、外部顧客和競爭顧客。

  9、顧客滿意的特征:主觀性、層次性、針對性和階段性。

  10、質(zhì)量管理——在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。

  11、質(zhì)量管理的內(nèi)容:質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。

  12、質(zhì)量管理的主要職能:制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;確定質(zhì)量職責和權(quán)限;建立質(zhì)量管理體系并使其有效運行。

  13、全面質(zhì)量管理(TQM)——以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有者、員工、供方、合作伙伴和社會等相關(guān)方受益而達到長期成功的一種管理途徑。

  質(zhì)量管理發(fā)展的三個階段:質(zhì)量檢驗階段;統(tǒng)計質(zhì)量控制階段;全面質(zhì)量管理階段。

  14、方針目標管理——是企業(yè)為實現(xiàn)以質(zhì)量為核心的中長期和年度經(jīng)營方針目標,充分調(diào)動職工積極性,通過個體與群體的自我控制與協(xié)調(diào),以實現(xiàn)共同成就的一種科學管理方法。

  15、方針目標管理的特點:強調(diào)系統(tǒng)管理;強調(diào)重點管理;注重措施管理;注重自我管理。

  16、目標管理的基本原理:就是運用行為科學的激勵理論來激發(fā)、調(diào)動人的積極性,對企業(yè)實行系統(tǒng)管理。

  方針目標管理的理論依據(jù)是:行為科學和系統(tǒng)理論。

  17、方針目標管理的作用:是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目的、落實經(jīng)營決策的根本途徑;是調(diào)動職工參加管理積極性的重要手段;是提高企業(yè)整體素質(zhì)的有效措施。

  18、 企業(yè)方針目標管理包括:制定、展開、執(zhí)行和考評四個環(huán)節(jié)。

  19、方針目標指定的依據(jù):國家法令法規(guī)與政策;市場需求和顧客要求;行業(yè)競爭對手情況;社會經(jīng)濟發(fā)展動向和有關(guān)部門宏觀管理要求;企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營目標;企業(yè)及質(zhì)量方針;上一年度未實現(xiàn)的目標及存在的問題。

  20、方針目標制定程序:宣傳教育;搜索資料;起草建議草案;組織評議;審議通過。

  21、方針目標制定要求:企業(yè)方針目標是由總方針、目標和措施構(gòu)成的整體;企業(yè)方針目標的內(nèi)容較多,可以歸結(jié)為質(zhì)量品種、利潤效益、成本消耗、產(chǎn)量產(chǎn)值、技術(shù)進步、安全環(huán)保、職工福利、管理改善等項目,但每一年度的方針目標不必把企業(yè)項目全部列入,而是根據(jù)實際情況選擇重點、關(guān)鍵項目作為目標;目標和目標值應(yīng)有挑戰(zhàn)性;指導(dǎo)思想上要體現(xiàn)以下原則:長遠目標和當前目標并重,社會效益和企業(yè)效益并重,發(fā)展生產(chǎn)和提高職工福利并重。

  22、方針目標展開的程序:

 。1)橫向展開(矩陣圖);

 。2)縱向展開(系統(tǒng)圖);

 。3)開展協(xié)調(diào)活動;

  (4)定方針目標實施情況的經(jīng)濟考核辦法;

 。5)舉行簽字儀式;

  23、方針目標展開的要求:搞好方針、目標和措施三個層次的銜接和對應(yīng),上一級的措施就是下一級的目標,即用目標來保證方針,用措施來保證目標;縱向按管理層次展開;堅持用數(shù)據(jù)說話,目標值應(yīng)盡量數(shù)量化;一般方針展開到企業(yè)、部門(車間)這兩級,目標和措施展開到考核層為止;每一個部門要結(jié)合本部的問題點展開,立足改革而非維持。

  24、方針目標管理考核的對象:企業(yè)的基層單位,職能部門,單位和個人。

  25、方針目標管理考核的內(nèi)容:

  一是根據(jù)目標展開的要求,對目標的措施所規(guī)定的進度的實現(xiàn)程度及其工作態(tài)度,協(xié)作精神的考核;

  二是根據(jù)為實現(xiàn)目標而建立的規(guī)范和規(guī)章制度,對其執(zhí)行情況的考核。

  26、方針目標評價的主要內(nèi)容:對方針及執(zhí)行情況的評價;對目標及實現(xiàn)情況的評價;對措施及實施情況的評價;對問題點的評價;對各職能部門和人員協(xié)調(diào)工作的評價;對方針目標管理主觀部門工作的評價;對整個方針目標管理工作的評價。

  27、人力資源開發(fā)與管理——組織為有效的挖掘、合理地使用、積極地提高全體員工的智慧和技能而開展的一系列活動的總稱。

  28、人力資源開發(fā)的途徑:

 。1)關(guān)鍵在于提高領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì);

  (2)建立機制,在充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上適當引進人才;

 。3)創(chuàng)造條件,正確激勵,使?jié)撊瞬琶摲f而出;

 。4)終生教育,全員培訓,提高員工素質(zhì);

 。5)動態(tài)組合,職位交換,建立團對結(jié)構(gòu)。

  29、團對文化包括:顧客至上、授權(quán)參與、平等合作、作風民主,目標導(dǎo)向,關(guān)心信任,創(chuàng)新學習,反饋改進等八個要素。

  30、團對精神——指在為實現(xiàn)組織目標并爭取共同利益的過程中,團對成員所表現(xiàn)出來的忠誠獻身的組織意志,互信共融的關(guān)系準則,敬業(yè)求實的工作作風以及追求卓越的進取愿望的總和。

  31、質(zhì)量管理培訓的內(nèi)容:質(zhì)量意識教育;質(zhì)量知識培訓;技能培訓。

  32、培訓過程由:識別培訓需求、提供培訓和評價培訓有效性三個階段組成。

  33、評價培訓有效性的方式有:受訓者的自我評價;培訓者的訓后評價;管理者對受訓者的跟蹤評價。

  34、團隊精神的內(nèi)涵:人數(shù)不多(一般不超過10人);技能互補;為了共同的目的和業(yè)績目標;使用共同的方法。

  35、團對精神包括:集體精神、合作精神、敬業(yè)精神、進取精神。

  36、質(zhì)量成本——為確保和保證滿意的質(zhì)量而導(dǎo)致的費用以及沒有獲得滿意的質(zhì)量而導(dǎo)致的有形和無形的損失。

  質(zhì)量成本按存在形式分:顯見質(zhì)量成本和隱含質(zhì)量成本。

  37、質(zhì)量成本按成本性質(zhì)分:

 。ǎ保﹥(nèi)部運行成本(預(yù)防、鑒定和故障成本);

 。ǎ玻┩獠炕顒映杀荆ㄍ獠抠|(zhì)量保證費用)。

  38、質(zhì)量成本按活動過程分:

 。1)符合性成本(在現(xiàn)行過程無故障情況下完成所有明確的和隱含的顧客要求所支付的費用);

 。2)非符合性成本(由于現(xiàn)行過程的故障造成的損失)。

  39、預(yù)防成本包括:質(zhì)量規(guī)劃費、過程控制費、顧客調(diào)查費、質(zhì)量培訓及提高工作能力費、產(chǎn)品設(shè)計鑒定費/生產(chǎn)前預(yù)評審費、質(zhì)量體系的研究和管理費、供應(yīng)商評價費等。

  40、鑒定成本包括:外購材料的實驗和檢驗費、實驗室收實驗費、實驗室或其他計量服務(wù)費、檢驗費、實驗費、核對工作費、實驗檢驗裝置調(diào)整費、實驗檢驗材料與小型質(zhì)量設(shè)備費、質(zhì)量審核費、外部擔保費、顧客滿意調(diào)查費、產(chǎn)品工程和裝運發(fā)貨審查費、現(xiàn)場實驗費。

  41、內(nèi)部故障成本:廢品損失、返工和返修損失、材料采購方面的損失;內(nèi)審?fù)鈱彽募m正措施費等。

  42、外部故障成本:保范圍內(nèi)的投訴費、保單以外的投訴費、產(chǎn)品售后服務(wù)費、、產(chǎn)品責任費、產(chǎn)品保修費等。

  43、國家標準——由國家的官方標準化機構(gòu)或國家授權(quán)的有關(guān)機構(gòu)批準、發(fā)布,在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一或適用的標準。國標的編號由國標代號、國標發(fā)布的順序號和國標發(fā)布的年號三部分組成。

  44、行業(yè)標準——全國性的個行業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一的標準。國務(wù)院標準化行政主管部門已發(fā)布了58個行業(yè)標準代號。如JB。

  45、地方標準——由漢語拼音DB加省、自治區(qū)、直轄市行政區(qū)代碼前兩位數(shù)、再加斜線、順序號和年號共四部分組成。

  46、國家標準指導(dǎo)性文件——出臺國家標準指導(dǎo)性文件,是為仍處于技術(shù)發(fā)展過程中的標準化工作提供指南或信息,拱科研、設(shè)計、生產(chǎn)、使用和管理等有關(guān)人員參考使用。符合下列兩種情況之一的項目,可制定指導(dǎo)性文件:第一,技術(shù)尚在發(fā)展中,需要有相應(yīng)的標準文件引導(dǎo)其發(fā)展或具有標準化價值,尚不能制定為標準的項目。第二,采用國標準化組織,國際電工委員會及其他國際組織(包括區(qū)域性國際組織)的技術(shù)報告項目。

  國際標準指導(dǎo)性文件的代號有大寫的漢語拼音字母GB/Z構(gòu)成。其編號由指導(dǎo)性技術(shù)文件的代號、順序號和年號組成。

  47、強制性標準——具有法律屬性,在一定范圍內(nèi)通過法律、行政法規(guī)等強制性手段加以實施的標準。

  48、強制性標準的范圍:

  (1)藥品標準、食品衛(wèi)生標準,獸藥標準;

  (2)產(chǎn)品及產(chǎn)品生產(chǎn)、貯運和使用中的安全、衛(wèi)生標準,勞動安全衛(wèi)生標準,運輸安全標準;

  (3)工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、衛(wèi)生標準及國家需要控制的其他工程建設(shè)標準;

  (4)環(huán)境保護的污染排放標準和環(huán)境質(zhì)量標準;

  (5)重要通用的技術(shù)術(shù)語、符號、代號和制圖方法;

  (6)通用的試驗、檢驗方法標準;

 。7)互換配合標準;

 。8)國家需要控制的重要產(chǎn)品質(zhì)量標準。

  49、強制標準可分為全文強制和條文強制兩種形式。

  50、制定標準的基本原則:

 。1)認真貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)和方針政策;

 。2)充分考慮使用要求,并兼顧全社會的綜合效益;

 。3)合理利用國家資源,推廣先進技術(shù)成果,在符合使用要求的前提下,有利于標準對象的簡化、選優(yōu)、通用和互換,做到技術(shù)上先進,經(jīng)濟上合理;

  (4)相關(guān)標準要協(xié)調(diào)配套;

 。5)有利于保障社會安全和人民身體健康,保護消費者利益,保護環(huán)境;

 。6)積極采用國際標準和國外先進標準,有利于促進對外經(jīng)濟合作和發(fā)展對外貿(mào)易,有利于我國標準化和國際接軌。

  51、制定標準的對象:“重復(fù)性事物”是制定標準對象的基本屬性。

  52、國家標準的制定對象:

 。1)互換配合,通用技術(shù)語言要求;

 。2)保障人體健康和人身、財產(chǎn)安全的技術(shù)要求;

 。3)基本原料、燃料、材料的技術(shù)要求;

 。4)通用基礎(chǔ)件的技術(shù)要求;

  (5)通用的試驗檢驗方法;

  (6)通用的管理技術(shù)要求;

  (7)工程建設(shè)的重要技術(shù)要求;

 。8)國家需要控制的其他重要產(chǎn)品技術(shù)要求。

  53、行業(yè)標準的制定對象:

 。1)技術(shù)術(shù)語,符號、代號、文件格式,制圖方法等通用技術(shù)語言;

 。2)工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的品種、規(guī)格、性能參數(shù)、質(zhì)量指標、試驗方法以及安全衛(wèi)生要求;

 。3)工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、檢驗、包裝、儲運、運輸、使用、維修方法及生產(chǎn)、儲運及運輸過程中的安全衛(wèi)生要求;

 。4)通用零部件的技術(shù)要求;

 。5)產(chǎn)品結(jié)果要素和互換配合要求;

  (6)工程建設(shè)的勘察、規(guī)劃、設(shè)計、施工及驗收的技術(shù)要求和方法;

 。7)信息、能源、資源、交通運輸?shù)募夹g(shù)要求及其管理方法等要求;

  54、地方標準的制定對象:

  (1)工業(yè)產(chǎn)品的安全、衛(wèi)生要求;

 。2)藥品、獸藥、食品衛(wèi)生、環(huán)境保護、節(jié)約資源、種子等法律法規(guī)的要求;

  (3)其他法律法規(guī)規(guī)定的要求。

  55、標準制定的程序:

 。1)預(yù)階段

 。2)立項階段

  (3)起草階段

 。4)征求意見階段

 。5)審查階段

  (6)批準階段

 。7)出版階段

 。8)復(fù)審階段

 。9)廢止階段

  55、標準化的常用形式:簡化、統(tǒng)一化、通用化、系列化和組合化。

  57、企業(yè)標準化的基本任務(wù):

  (1)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)標準化的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策;

  (2)貫徹實施有關(guān)的技術(shù)法規(guī),國家標準、行業(yè)標準、地方標準和上級標準;

  (3)正確制定、修訂和貫徹實施企業(yè)標準;

 。4)積極承擔上級標準的制定和修訂任務(wù);

 。5)建立和健全企業(yè)標準體系并使之正常有效運行;

 。6)對各種標準的貫徹實施進行監(jiān)督和檢查。

  58、企業(yè)標準體系的構(gòu)成:以技術(shù)標準為主體,包括管理標準和工作標準。

  59、國際標準包括:國際標準化組織(ISO)、國際電工委員會(ICE)、國際電信聯(lián)盟(ITU)。

  60、國外先進標準——指未經(jīng)ISO確認并公布的其他國際組織的標準,發(fā)達國家的國家標準區(qū)域性組織的標準,國際上有權(quán)威的團體標準和企業(yè)標準中先進的標準。

  57、ISO/IEC在其出版的導(dǎo)則中規(guī)定國家標準采用國際標準的六種方法是:認可法、封面法、完全重印法、翻譯法、重新起草法和包括(引用)法。

  58、我國采用國際標準和國外先進標準的程度有:等同采用(IDT、≡)和修改采用(MOD、=)。

  59、《產(chǎn)品質(zhì)量法》自1993年9月1日實施。

  60、產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)主要由:法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方性法規(guī)和規(guī)章組成。

  61、制定《產(chǎn)品質(zhì)量法》的宗旨是:

 。1)為了加強對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平;

 。2)為了明確產(chǎn)品質(zhì)量責任;

 。3)為了維護消費者的合法權(quán)益;

  (4)為了更好的維護社會主義經(jīng)濟秩序。

  62、產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則:

 。1)有限范圍原則;

 。2)統(tǒng)一立法、區(qū)別管理的原則;

 。3)實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則;

 。4)獎優(yōu)罰劣原則。

  63、產(chǎn)品質(zhì)量法使用的主體是公民、法人和社會組織。

  64、《產(chǎn)品質(zhì)量法》對企業(yè)管理的要求:生產(chǎn)者、銷售者應(yīng)當健全內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量管理制度、嚴格管理制度,嚴格實施崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責任及相應(yīng)的考核辦法。

  65、生產(chǎn)者的質(zhì)量義務(wù):保證產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量,保證產(chǎn)品標識符合法律規(guī)定,產(chǎn)品包裝必須符合規(guī)定要求,嚴禁生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品。

  66、銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量義務(wù):嚴格執(zhí)行進貨檢驗制度,保持產(chǎn)品原有質(zhì)量,保證銷售產(chǎn)品的標識符合法律規(guī)定要求,嚴禁銷售假冒偽劣產(chǎn)品。

班次推薦

4大班次+考前模擬題 提升學習效果;

經(jīng)典班次組合 專家在線答疑!

特色通關(guān)班:當期考試結(jié)束后一周關(guān)閉
特色無憂班:報名或考試當期不過,第二年免費學

4大班次+考前模擬題+1套預(yù)測試題

智能交互課件 階段測試點評!

精品通關(guān)班:當期考試結(jié)束后一周關(guān)閉
精品無憂班:報名或考試當期不過,第二年免費學

考前模擬題+2套預(yù)測試題+考前沖關(guān)寶典

名師定期直播 一對一跟蹤教學

實驗通關(guān)班:當期考試結(jié)束后一周關(guān)閉
實驗無憂班:報名或考試當期不過,第二年免費學

考前模擬題+3套預(yù)測題+沖關(guān)寶典+考前重點

大數(shù)據(jù)分析小灶教學 私人定制服務(wù)!

定制通關(guān)班:當期考試結(jié)束后一周關(guān)閉
定制無憂班:報名或考試當期不過,第二年免費學

以知識點為單元 十分鐘一堂課

智能交互課件 階段測試點評

報同科目輔導(dǎo) 享7折優(yōu)惠!

最新資訊
版權(quán)聲明

1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責任。
  2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
  本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用,請與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負法律責任。
  3、聯(lián)系方式:010-82326699 / 400 810 5999。

返回頂部