(一)正在監(jiān)理的工程項目,每月應編制《監(jiān)理月報》報送建設單位及有關部門。
。ǘ侗O(jiān)理月報》的作用有四。
1.向建設單位通報本工程項目本月份各方面的進展;
2.向建設單位匯報項目監(jiān)理組本月份作了哪些工作,收到什么效果;
3.項目監(jiān)理組向監(jiān)理公司領導匯報本月份在工程質量進度控制、質量控制、投資控制、合同管理、信息管理及協(xié)調建設各方之間的各種關系中所做的工作,存在的問題及其經驗教訓;
4.項目監(jiān)理組通過編制月報總結本月份工作,為下一階段工作定出計劃。
。ㄈ侗O(jiān)理月報》的編制應由總監(jiān)理工程師指定專人負責,個專業(yè)監(jiān)理工程師分工負責本專業(yè)或職務分工部分的編寫,總監(jiān)理工程師負責審閱把關。全體人員共同動手,分工協(xié)作,按時編制完成。并應注意月報的完整性、真實性;有分析,有比較,有總結,有展望。
。ㄋ模┰瓌t上規(guī)定每月25日各項目監(jiān)理組將月報稿交公司審核打印,于次月5日前送交有關單位。
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