�。�1）審核技術文件、報告和報表

　�。�2）指令文件與一般管理文書

　　指令文件是監(jiān)理工程師運用指令控制權表達監(jiān)理工程師對承包單位提出指示或命令的書面文件，屬于要求強制性執(zhí)行的文件。它是一種非常慎重而嚴肅的管理手段。

　　一般管理文書，如監(jiān)理工程師信函、備忘錄、會議紀要、發(fā)布的有關信息、情況通報等，主要是對承包單位工程狀態(tài)和行為提出建議、希望和勸阻等，不屬強制性要求執(zhí)行，僅供承包單位自主決策參考。

　�。�3）現(xiàn)場監(jiān)督和檢查

　　A.開工前的檢查。主要是檢查開工前準備工作的質(zhì)量，能否保證正常施工及工程施工質(zhì)量。

　　B.工序施工中的跟蹤監(jiān)督檢查與控制。主要監(jiān)督、檢查在工序施工過程中，人員、施工機械設備、材料、施工方法或操作以及施工環(huán)境條件等是否均處于良好的狀態(tài)，是否符合保證工程質(zhì)量的要求，若發(fā)現(xiàn)有問題時，及時糾偏和加以控制。

　　C.對于重要的和對工程質(zhì)量有重大影響的工序和工程部位，還應在現(xiàn)場進行施工過程的旁站監(jiān)督與控制，確保使用材料及工藝過程質(zhì)量。

　　現(xiàn)場監(jiān)督檢查方式有如下幾種：

　　1）旁站與巡視

　　A.旁站：旁站是指在建設工程施工階段監(jiān)理中，監(jiān)理人員對關鍵部位、關鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。

　　B.巡視

　　2）平行檢驗

　　（4）規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序

　　監(jiān)理單位與承包單位雙方規(guī)定必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序。

　　（5）利用支付手段

　　國際上對合同條件的管理主要是采用經(jīng)濟手段和法律手段。