。1)工程定位及標高基準控制
。2)施工平面圖控制
監(jiān)理工程師要檢查施工現(xiàn)場總體布置是否合理,是否有利于保證施工的正常、順利地進行,是否有利于保證質(zhì)量。
。3)材料、構(gòu)配件采購訂貨的控制
1)凡由承包單位負責采購的原材料、半成品或構(gòu)配件,在采購訂貨前應向監(jiān)理工程師申報;
2)對于大宗的器材或材料的采購應當實行招標采購的方式。
。4)施工機械設備的控制
(5)分包單位資質(zhì)的審核確認
保證分包單位的資質(zhì),是保證工程施工質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)和前提。因此,監(jiān)理工程師應對分包單位資質(zhì)進行嚴格控制。
根據(jù)建設部第124號《房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理辦法》中的規(guī)定,建設單位不得直接指定分包工程承包單位。專業(yè)工程分包,除在施工總承包合同中有約定外,必須經(jīng)過建設單位認可。
(6)設計交底與施工圖紙的現(xiàn)場核對
1)設計交底
A.監(jiān)理工程師在認真地進行圖紙會審后,對發(fā)現(xiàn)的問題匯總,書面提交給設計單位,在設計交底時,由設計單位統(tǒng)一答復。
B.設計交底是施工準備階段的工作之一,應在第一次工地會議之前完成。設計交底由建設單位主持,設計、承包、監(jiān)理單位有關(guān)人員參加。
C.設計交底的基本內(nèi)容:
。ˋ)施工現(xiàn)場的自然條件
。˙)設計依據(jù)
(C)設計意圖
。―)主管部門及其他部門對本工程的要求:如規(guī)劃、環(huán)保、交通、農(nóng)業(yè)、旅游、公安等部門;
。‥)施工注意事項
D.設計交底后,由總監(jiān)理工程師主持,各專業(yè)監(jiān)理師與有關(guān)各方協(xié)商后,設計單位應對圖紙會審及設計交底中出現(xiàn)的問題做出答復。
E.設計交底應有文字記錄,由承包單位負責整理、編印會議紀要,經(jīng)建設、設計、監(jiān)理單位簽認后作為簽訂設計變更、工程洽商的依據(jù)
2)施工圖紙的現(xiàn)場核對
監(jiān)理工程師應要求承包單位做好施工圖的現(xiàn)場核對工作。
(7)嚴把開工關(guān)
1)項目監(jiān)理機構(gòu)應審查下列內(nèi)容:
A.當?shù)卣ㄔO主管部門已簽發(fā)“建設工程施工許可證”,其他有關(guān)的行政許可的手續(xù)均已辦理;
B.征地拆遷工作能夠滿足施工進度的需要;
C.施工圖紙及有關(guān)設計文件已齊備;
D.施工現(xiàn)場道路、水、電、通信和臨時設施已能滿足開工要求,地下障礙物已清除或已查明;
E.項目管理實施規(guī)劃(或施工組織設計、施工方案)已經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師審核簽認;
F.測量控制樁已經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)復驗合格;
G.承包單位項目經(jīng)理部管理人員按計劃到位,施工人員、施工機械、設備、器具已按需要進場,主要建筑材料供應已落實,并滿足開工的需要;
H.承包單位項目經(jīng)理部的各項管理制度已建立。
2)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核,具備開工條件時報總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師簽復“工程開工報審表”,并報建設單位審核批準后,工程可以開工。
(8)參加第一次工地會議
1)第一次工地會議應在承包單位和項目監(jiān)理機構(gòu)進場后,工程開工前召開,由建設單位主持。
2)第一次工地會議紀要及今后歷次監(jiān)理例會紀要,均應由項目監(jiān)理機構(gòu)起草,經(jīng)與會各方代表簽認后,分發(fā)有關(guān)各方,并作為文件存檔。
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