1、承包商提出付款申請
工程費用支付的一般程序是首先由承包商提出付款申請,填報一系列監(jiān)理工程師指定格式的月報表,說明承包商認為這個月他應得的有關(guān)款項,包括:①已實施的永久工程的價值;②工程量表中任何其他項目,包括承包商的設備、臨時工程、計日工及類似項目;③主要材料及承包商在工地交付的準備為永久工程配套而尚未安裝的設備發(fā)票價值的一定百分比;④價格調(diào)整;⑤按合同規(guī)定承包商有權(quán)得到的任何其他金額。承包商的付款申請將作為付款證書的附件,但它不是付款的依據(jù),監(jiān)理工程師有權(quán)對承包商的付款申請作出任何方面的修改。
2、監(jiān)理工程師審核,編制期中付款證書
監(jiān)理工程師對承包商提交的付款申請進行全面審核,修改或刪除不合理的部分,計算付款凈金額。計算付款凈金額時,應扣除該月應扣除的保留金、動員預付款、材料設備預付款、違約罰金等。若凈金額小于合同規(guī)定的臨時支付的最小限額時,則監(jiān)理工程師不需開具任何付款證書。
3、業(yè)主支付
業(yè)主收到監(jiān)理工程師簽發(fā)的付款證書后,按合同規(guī)定的時間支付給承包商。實踐證明,把工程費用支付的簽認權(quán)和否決權(quán)交給監(jiān)理工程師,對控制項目投資十分有利。通過對施工過程的各個工序設置由監(jiān)理簽認的檢驗程序,同時設置監(jiān)理工程師對中期(月/周/季)財務支付報表的一系列簽認程序,提高了監(jiān)理工程師的權(quán)威性,可使監(jiān)理工程師有效地控制項目實施過程中的投資支出,同時也可以大大促進施工企業(yè)內(nèi)部提高管理水平。
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