二級建造師施工管理知識點14：動態(tài)控制方法,在二級建造師考試備考中有很多的考生對考點、知識點苦惱不堪。其實沒有必要這樣，我們只要對這些知識點多加注意，而且對考點、知識點做好篩選和提煉，有的放矢地去學習，備考效率就會有所提高。今天就為大家梳理了二級建造師施工管理知識點14：動態(tài)控制方法，希望對你有所幫助。

　　知識點14：動態(tài)控制方法

　　【考頻指數(shù)】★★★★

　　【考點精講】

　　一、項目目標動態(tài)控制的準備工作：將對項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。

　　二、在項目實施過程中，對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制：

　　1.收集項目目標的實際值;

　　2.定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較;

　　3.通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。

　　三、如有必要，進行項目目標的調(diào)整，目標調(diào)整后控制過程再回到上述的第一步。由于在項目目標動態(tài)控制時要進行大量的數(shù)據(jù)處理。當項目的規(guī)模比較大時，數(shù)據(jù)處理的量就相當可觀。

　　四、糾偏措施類型包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施。

　　五、組織措施調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等;管理措施調(diào)整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等;經(jīng)濟措施落實加快工程施工進度所需的資金等;技術(shù)措施調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等。

　　其中，組織措施是最重要的措施。如果對一個建設(shè)工程的項目管理進行診斷，首先應分析其組織方面存在的問題。

　　【速記點評】四項措施不會考，記住內(nèi)容最重要。

　　【經(jīng)典例題】

　　1.關(guān)于項目目標動態(tài)控制的說法，錯誤的是(　)。

　　A.動態(tài)控制首先應將目標分解，制定目標控制的計劃值

　　B.當目標的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應進行糾偏

　　C.在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制

　　D.目標的計劃值在任何情況下都應保持不變

　　【答案】D

　　【解析】本題考查的是動態(tài)控制原理。通過施工進度計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏，如有必要，進行項目目標的調(diào)整，目標調(diào)整后控制過程再回到上述的第一步。

　　2.為了對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制，在確定了項目目標計劃值后的施工過程中，首先應做的是(　)。

　　A.收集工程進度的實際值

　　B.調(diào)整項目目標

　　C.采取糾偏措施進行糾偏

　　D.比較項目目標的實際值與計劃值

　　【答案】A

　　【解析】本題考查的是動態(tài)控制原理。動態(tài)控制工作程序為：(1)項目目標動態(tài)控制的準備工作：將對項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。(2)在項目實施過程中，對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制：收集項目目標的實際值;定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較;通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。如有必要，進行項目目標的調(diào)整，目標調(diào)整后控制過程再回到上述的第一步。

　　3.“調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具”屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的(　)。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經(jīng)濟措施

　　D.技術(shù)措施

　　【答案】D

　　【解析】本題考查的是項目目標動態(tài)控制的糾偏措施?！罢{(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具”屬于設(shè)計、施工技術(shù)的原因影響項目目標實現(xiàn)所采取的糾偏措施。

　　4.在項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，調(diào)整管理職能分工屬于(　)。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經(jīng)濟措施

　　D.技術(shù)措施

　　【答案】A

　　【解析】本題考查的是項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

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