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    二級建造師施工方項目管理考點:建設(shè)項目工程總承包的特點

    2019-04-12 14:50 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      現(xiàn)在的競爭壓力這么大,同樣的在二級建造師考試中,也是壓力很大的,所以在備考考試的時候,一定要努力啦!為了幫助小伙們,接下來小編帶大家學(xué)習(xí)二級建造師施工方項目管理考點:建設(shè)項目工程總承包的特點。

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      考點:建設(shè)項目工程總承包的特點

      (1)建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干,也不是“交鑰匙”,其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成,促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合,以達到為項目建設(shè)增值的目的。

      (2)采用總價包干的方式,稍大一些的項目也難以用固定總價包干,而多數(shù)采用變動總價合同。

      【例題】均具有投資目標(biāo)的項目管理包括( )的項目管理。

      A.業(yè)主方

      B.施工方

      C.設(shè)計方

      D.供貨方

      E.項目總承包方

      『正確答案』ACE

      『答案解析』本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。選項BD只有成本目標(biāo),沒有投資目標(biāo)。

      【例題】設(shè)計方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目的( )進行。

      A.設(shè)計準(zhǔn)備階段

      B.實施階段

      C.設(shè)計階段

      D.施工階段

      『正確答案』C

      『答案解析』本題考查的是設(shè)計方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進行,但它也涉及項目實施階段的其它階段。

      【例題】EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是( )。(2018年試題第1題)

      A.決策—設(shè)計—施工—動用前準(zhǔn)備

      B.決策—施工—動用前準(zhǔn)備—保修期

      C.設(shè)計前的準(zhǔn)備—設(shè)計—施工—動用前準(zhǔn)備

      D.設(shè)計前的準(zhǔn)備—設(shè)計—施工—動用前準(zhǔn)備—保修期

      『正確答案』D

      『答案解析』本題考查的是建設(shè)項目工程總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。建設(shè)項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程,即設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。

      【例題】關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法,正確的是( )。(2018年試題第2題)

      A.承擔(dān)施工任務(wù)并對其質(zhì)量負責(zé)

      B.與分包方和供貨方直接簽訂合同

      C.承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任

      D.負責(zé)組織和指揮總承包單位的施工

      『正確答案』C

      『答案解析』本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。選項A,一般情況下,施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù);選項B,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業(yè)主方直接簽訂;選項C,不論是業(yè)主方選定的分包方,還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方,施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任;選項D,負責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工。

      【例題】建設(shè)項目工程總承包在多數(shù)條件下采用( )。

      A.變動總價合同

      B.固定單價合同

      C.固定總價合同

      D.變動單價合同

      『正確答案』A

      『答案解析』本題考查的是建設(shè)項目工程總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干,也不是“交鑰匙”,其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成,促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合,以達到為項目建設(shè)增值的目的。即使采用總價包干的方式,稍大一些的項目也難以用固定總價包干,而多數(shù)采用變動總價合同。

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