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施工總承包方和施工總承包管理方有什么區(qū)別
問：施工總承包方和施工總承包管理方有什么區(qū)別？
答：施工總承包管理方是施工總承包方的上級機構(gòu)。例如：有N個大型施工項目，由每一個具體施工總承包方負責完成自己承包的施工項目，包括質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保、資金使用等都要用文字、表格、圖片的形式向施工總承包管理方匯報批準，才能實施。施工總承包管理方負責管理這N個項目的施工總控制。施工總承包管理方一般由投資方、政府機構(gòu)或投資方組織的專業(yè)技術(shù)、管理人員組成；施工總承包方由施工各企業(yè)組成。
施工總承包方：主要承擔施工任務(wù)，可以將專業(yè)工程分包以及勞務(wù)作業(yè)分包，負責所有分包單位的管理與協(xié)調(diào)，業(yè)主只需要對總承包單位進行互動。必須在所有的施工圖都設(shè)計完成后方可招標，建設(shè)周期較長，總承包方承擔的風險高。
施工總承包管理方：主要進行分包單位的管理與協(xié)調(diào)，由業(yè)主進行分包合同管理，原則上不承擔施工任務(wù)，如想承擔，則通過招標獲取施工任務(wù)，原則上只賺取管理費，完成一部分施工圖便可進行招標，有利于縮短建設(shè)周期。
責任編輯：跳跳豆
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