3.9.2工程建設項目的設計質(zhì)量控制——熟悉

    （1）工程建設項目設計質(zhì)量控制的內(nèi)容

    設計單位是工程建設項目設計質(zhì)量得以實現(xiàn)的責任主體。項目設計質(zhì)量控制的內(nèi)容比較繁雜，其要求包括：

    1）執(zhí)行國家建設法律法規(guī)和各項技術(shù)標準，主要是：

    ①城市規(guī)劃、建設用地批準、環(huán)境保護、三廢治理及建筑工程質(zhì)量監(jiān)督等方面的法律、行政法規(guī)及各地方政府、專業(yè)管理機構(gòu)發(fā)布的法規(guī)規(guī)定等；

    ②工程技術(shù)標準、設計規(guī)范、規(guī)程、工程質(zhì)量檢驗評定標準、有關(guān)工程造價方面的規(guī)定文件等；

    ③經(jīng)過授權(quán)部門批準的工程建設項目的可行性研究、立項批準文件及設計綱要等文件；

    ④勘察單位提供的勘察成果文件。

    2）保證設計方案滿足業(yè)主提出的各項功能要求，控制工程總造價，大盜項目技術(shù)經(jīng)濟目標的要求。

    3）設計文件中選用的建筑材料、構(gòu)配件和設備，應當注明規(guī)格、型號、性能等技術(shù)指標，其質(zhì)量必須符合國家及行業(yè)規(guī)定的標準。

    4）設計圖紙必須按規(guī)定具有國家批準的出圖印章及建筑師、結(jié)構(gòu)工程師的執(zhí)業(yè)印章，并按規(guī)定經(jīng)過有效審圖程序。

    （2）工程建設項目設計質(zhì)量控制的方法

    1）科學策劃項目設計實施方案。以項目設計團隊為核心科學確定項目設計的核心方案，精心安排項目設計的實施計劃。

    2）組織設計招標。通過對設計單位編制的設計方案及服務大綱等文件的比較，優(yōu)選設計方案及設計單位。必要時通過設計方案競賽等方式進行優(yōu)選。

    3）組織供方采購。對勘察、設計單位的資質(zhì)業(yè)績進行審查，優(yōu)選供方并簽訂勘察、設計合同。

    4）協(xié)調(diào)設計過程。按照建設單位對設計功能、標準等級等方面的要求以及相關(guān)法規(guī)，控制設計輸入，做好建筑設計、專業(yè)設計、總體設計等不同工種的協(xié)調(diào)，保證設計成果的質(zhì)量。

    5）控制設計深度。應控制各階段的設計深度，并按規(guī)定組織設計評審，（如對擴初設計、設計概預算、有關(guān)專業(yè)設計等的批準），保證各階段設計符合項目策劃階段提出的質(zhì)量要求。

    6）組織施工圖圖紙會審。根據(jù)建設單位、施工單位、監(jiān)理單位等方面對圖紙問題提出的意見修改設計，以保證施工順利實施。

    7）控制設計變更質(zhì)量。為確保設計變更不導致設計質(zhì)量的下降，應按規(guī)定在工程竣工驗收階段，在對全部變更文件、設計圖紙校對及施工質(zhì)量進行檢查的基礎上，出具質(zhì)量檢查報告，確認設計質(zhì)量及工程質(zhì)量滿足設計要求。