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2011監(jiān)理工程師案例教材濃縮:建設(shè)工程進度控制

2011-03-02 09:05  來源:  字體:  打印 收藏

  第五章 建設(shè)工程進度控制

  *[第五章各考核點復習提示]

  一、考試大綱要求及分析

 ?。ㄒ唬┛己它c

  1.流水施工進度計劃的安排;

  2.關(guān)鍵路線和關(guān)鍵工作的確定方法;

  3.網(wǎng)絡(luò)計劃中的時差分析和利用;

  4.網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化及計劃調(diào)整方法;

  5.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃及單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的應(yīng)用;

  6.實際進度與計劃進度的比較方法;

  7.工程延期時間的確定方法。

 ?。ǘ┬曼c、重點

  1.新點

  (1)流水施工進度計劃的安排。

 ?。?)單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的應(yīng)用(也是難點)。

  2.重點

  (1)歷年案例分析考試中出現(xiàn)最多的內(nèi)容有:

  ·工程延期及工期索賠(出現(xiàn)6次,即8年中有6年有此內(nèi)容,它涉及考核點7、2)。

  ·改變共用同一機械或班組的幾項工作之間的施工順序,對工期及施工效率的影響(出現(xiàn)4次,它涉及考核點2、3)。

  ·確定網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵路線及關(guān)鍵工作(出現(xiàn)3次)。

 ?。?)在新考核點中,2003年曾考過一道“流水施工進度計劃”趕工壓縮工期的大題。

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