1．甲監(jiān)理單位受乙建設(shè)單位委托對某工程項(xiàng)目實(shí)施施工監(jiān)理，該工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位為丙設(shè)計(jì)院。在監(jiān)理過程中，甲監(jiān)理單位的某專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙設(shè)計(jì)院的工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)（ 　）。
　　A．要求丙設(shè)計(jì)院改正
　　B．要求乙建設(shè)單位改正
　　C．報(bào)告乙建設(shè)單位要求丙設(shè)計(jì)院改正
　　D．報(bào)告總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令
　　答案：C

　　2．以下不能成為承包人向發(fā)包人施工項(xiàng)目索賠理由的是（ 　）。
　　A．監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋
　　B．物價(jià)上漲，法律法規(guī)變化
　　C．由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變
　　D．承包商做出工程變更
　　答案：D

　　3．建筑材料采購合同中，涉及結(jié)算應(yīng)列明的內(nèi)容不包括（ ?。?。
　　A．結(jié)算方式
　　B．結(jié)算時(shí)間
　　C．結(jié)算手續(xù)
　　D．解決爭議方式
　　答案：D本題目見P260

　　4．施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（ 　）對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。
　　A．監(jiān)理規(guī)劃
　　B．施工任務(wù)委托合同
　　C．施工任務(wù)單
　　D．設(shè)計(jì)任務(wù)書
　　答案：B

　　5．承包人對合同的工作范圍進(jìn)行分析，通常是由合同的工程量清單、圖紙、工程說明、技術(shù)規(guī)范所定義。工程范圍的界限應(yīng)很清楚，否則會影響工程變更和索賠，特別是對（ 　）。
　　A．單價(jià)合同
　　B．固定總價(jià)合同
　　C．成本加酬金合同
　　D．分包合同
　　答案：B

　　6．項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能不包括（ ?。?br />　　A．信息自動化控制
　　B．進(jìn)度控制
　　C．合同管理和質(zhì)量控制
　　D．投資控制和成本控制
　　答案：A本題目見P307。

　　7．對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)的是（ ?。?。
　　A．項(xiàng)目管理職能分工表
　　B．項(xiàng)目管理任務(wù)分工表
　　C．項(xiàng)目工作流程圖
　　D．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
　　答案：D

　　8．對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，體現(xiàn)合理使用資源，合理安排工作面，是工程進(jìn)度控制的（ 　）。
　　A．組織措施
　　B．管理措施
　　C．經(jīng)濟(jì)措施
　　D．技術(shù)措施
　　答案：B

　　9．建設(shè)工程項(xiàng)目健康安全與環(huán)境問題需要在項(xiàng)目的（ ?。╇A段考慮。
　　A．立項(xiàng)、工程可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、投產(chǎn)、使用和維護(hù)
　　B．決策、論證、報(bào)批、實(shí)施、檢查、評比等
　　C．開發(fā)、交易、咨詢、招招標(biāo)、報(bào)價(jià)、合同談判
　　D．施工組織設(shè)計(jì)、四通一平、施工準(zhǔn)備、工程施工、現(xiàn)場管理、完工清理施工現(xiàn)場場地
　　答案：A

　　10．采用我國施工合同示范文本，合同實(shí)施過程中承包人提出工程變更，須經(jīng)（ ?。┡鷾?zhǔn)。
　　A．承包人上級機(jī)構(gòu)
　　B．設(shè)計(jì)方
　　C．工程師
　　D．項(xiàng)目經(jīng)理
　　答案：C

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