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2011年造價工程師《理論與法規(guī)》教材講解（15）
三、工程項目風險應對策略及監(jiān)控
?。ㄒ唬╋L險應對策略
工程項目風險的應對策略包括風險回避、風險轉(zhuǎn)移、風險自留。
1. 風險回避
2. 風險轉(zhuǎn)移
風險轉(zhuǎn)移是通過某種方式將某些風險的后果連同對風險應對的權力和責任轉(zhuǎn)移給他人。轉(zhuǎn)移的本身并不能消除風險。
風險轉(zhuǎn)移的方法有很多，主要包括非保險轉(zhuǎn)移和保險轉(zhuǎn)移兩大類。
?。?）非保險轉(zhuǎn)移。非保險轉(zhuǎn)移又稱為合同轉(zhuǎn)移，因為這種風險轉(zhuǎn)移一般是通過簽訂合同的方式將項目風險轉(zhuǎn)移給非保險人的對方當事人。項目風險最常見的非保險轉(zhuǎn)移有以下三種情況：
1）業(yè)主將合同責任和風險轉(zhuǎn)移給對方當事人。
2）承包商進行項目分包。
3）第三方擔保。
與其他的風險應對策略相比，非保險轉(zhuǎn)移的優(yōu)點主要體現(xiàn)在：一是可以轉(zhuǎn)移某些不可保的潛在損失，如物價上漲、法規(guī)變化、設計變更等引起的投資增加；二是被轉(zhuǎn)移者往往能較好地進行損失控制。
?。?）保險轉(zhuǎn)移。保險轉(zhuǎn)移通常直接稱為工程保險。
需要說明的是，保險并不能轉(zhuǎn)移工程項目的所有風險。
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