4.2施工技術(shù)管理的內(nèi)容施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理的內(nèi)容主要由圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、工程洽商、技術(shù)檢驗(yàn)、技術(shù)處理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的實(shí)施等方面組成。

　　4.2.1圖紙會(huì)審制度為了保證工程的質(zhì)量，在施工前施工單位應(yīng)該組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖，掌握設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，發(fā)現(xiàn)并解決施工圖中不符合法規(guī)和實(shí)際情況的問(wèn)題。圖紙會(huì)審應(yīng)該由建設(shè)單位組織，設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方面參與進(jìn)行。圖紙會(huì)審后，將審查中提出的問(wèn)題和解決的辦法詳細(xì)記錄，形成正式文件或會(huì)審紀(jì)要，由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單或設(shè)計(jì)變更圖，作為正式技術(shù)文件，經(jīng)建設(shè)單位簽發(fā)后發(fā)給施工單位。

　　4.2.2施工技術(shù)交底制度為保證生產(chǎn)在有計(jì)劃、有措施、有組織的條件下順利進(jìn)行，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人將有關(guān)工程的各項(xiàng)技術(shù)，以文字、圖表形式，或者示范操作或樣板方式，逐級(jí)交待到基層，使參與施工的技術(shù)人員和工人對(duì)承擔(dān)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等方面心中有數(shù)。

　　4.3工程洽商制度為了解決施工過(guò)程中遇到的施工條件變動(dòng)、施工工藝變化、材料改變等情況，就應(yīng)該建立工程洽商制度，把施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等組織起來(lái)進(jìn)行協(xié)商，并簽署解決上述問(wèn)題。同時(shí)，工程洽商制度也可以對(duì)改變或糾正施工圖中的問(wèn)題進(jìn)行洽商。在效用上，工程洽商文件與施工圖有同等效用，都是對(duì)工程施工影響重大的文件材料。

　　4.4材料、設(shè)備試驗(yàn)檢驗(yàn)制度為合理的使用資源、確保工程質(zhì)量，有關(guān)部門必須做好材料、設(shè)備的檢驗(yàn)工作。保證工程用的材料、設(shè)備都符合國(guó)家和地方的驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)技術(shù)文件的要求。同時(shí)，在施工中所用原材料、成品或半成品、設(shè)備等野必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。最后還必須做好施工檢驗(yàn)報(bào)告的填寫工作，完善工程質(zhì)量的文字記錄，以作為工程結(jié)束時(shí)交工的技術(shù)資料。

　　4.5施工技術(shù)資料管理施工技術(shù)資料是施工單位依據(jù)有關(guān)管理規(guī)定，在施工全過(guò)程中所形成的真實(shí)歷史記錄，具有保存價(jià)值。它是評(píng)價(jià)施工單位的施工組織和技術(shù)管理水平的重要依據(jù)之一；是工程竣工檔案的基本內(nèi)容；是評(píng)定工程質(zhì)量，竣工核驗(yàn)的重要依據(jù)；也為工程交工后的合理使用、維護(hù)、改建、擴(kuò)建提供依據(jù)。

　　5.結(jié)束語(yǔ)

　　城市小區(qū)設(shè)施的完善需要良好的室外排水系統(tǒng)做支撐，這是現(xiàn)代小區(qū)建設(shè)的需要，也是現(xiàn)代人對(duì)生活環(huán)境的需求。因此，施工單位應(yīng)該對(duì)室外排水系統(tǒng)的組成及特點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真分析研究，并加強(qiáng)對(duì)施工的管理，以保證工程的質(zhì)量。

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