項目管理涵蓋范圍
項目管理工作應該涵蓋工程項目的全過程，一般地講，建設工程的全過程包括了以下基本階段：
（1）項目的決策階段：項目設想、項目的可行性分析等。
（2）項目的準備階段：項目勘察設計、招投標、設備材料采購等。
�。�3）項目的實施階段：工程施工、工程監(jiān)理等。
（4）項目的評估階段：決算、審計、項目后評估等。
項目的實施效果的好壞，固然依靠于項目決策的正確性及依賴于項目工作程序的準確，但實施過程中主要取決于項目工作人員的工作績效。由人控制項目的進展以至于決定于項目的成敗，故項目管理人才在項目管理中，具有項目成功的決定性作用。
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