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物業(yè)管理師

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2015物業(yè)管理師知識點:固定預算

2015-02-10 15:45 來源:來源于網絡 打印 | 收藏 |
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  固定預算:

  固定預算又稱靜態(tài)運算,是指以過去的實際費用支出為基礎,考慮預算期內相關因素,如業(yè)務量水平可能發(fā)生的變動及其影響,在過去實際費用基礎上增加或減少一定的百分比確定出的預算。這種預算編制方法也稱為增量預算或減量預算編制法,其假設前提是:(1)現有的業(yè)務活動是企業(yè)必需的;(2)原有的各項開支都是合理的;(3)增加費用預算是值得的。

  固定預算的主要特點是,預算編出后,在預算期內除特殊情況必須追加預算外一般不做變動或更迭,具有相對固定性,因而稱為固定預算。固定預算通常每年編制一次,使預算期間同會計年度相一致,便于對預算的執(zhí)行情況和結果進行考核、評價。

  固定預算是傳統(tǒng)的預算編制方法,特別適合于那些經營管理水平較高、業(yè)務結構和業(yè)務數量較為穩(wěn)定的物業(yè)管理企業(yè)采用。其優(yōu)點集中表現為:編制簡單,預算的編制成本較低;此外,由于固定預算以過去的費用支出為基礎,費用支出水平的控制要求易于為各部門所接受。這一方法的缺點為:沒有結合預算期的情況,重新對各項費用支出的必要性及其支出水平進行論證,難以實現費用支出效益的最大化;同時,由于采用該方法編制的預算缺乏挑戰(zhàn)性,因而,也難以調動各部門和全體員工控制費用支出的積極性。

責任編輯:青池
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