彈性預算：

　　彈性預算又稱變動預算，是指在成本習性分析的基礎上，以業(yè)務量、成本和利潤之間的依存關系為依據，按照預算期可預見的各種業(yè)務量水平，分別確定相應反映預算期內預計支出的費用數額，并據此編制能夠適應各種情況的成本預算的預算編制方法。這種預算隨著物業(yè)經營管理活動水平的不同可以作相應的調控，具有伸縮性，因而稱為彈性預算。

　　彈性預算是為克服固定預算無法準確地預見未來成本可能達到的程度和發(fā)展趨勢這一缺陷而產生的，它主要適用于彈性成本預算和彈性利潤的預算。而彈性成本預算主要指生產費用彈性預算和管理費用彈性預算。

　　彈性預算就是根據業(yè)務量的多少，列出幾個不同水平的費用預算，根據企業(yè)的具體情況，可以每隔一定的比例列出一個不同水平的預算，而編制成費用彈性預算表。實際執(zhí)行時，就可以根據實際經營管理水平與業(yè)務量，對照相應的費用預算進行控制。這種彈性預算是隨著業(yè)務量的變動而變動的預算，不存在執(zhí)行時需要有追加預算的手續(xù)。而且彈性預算技術要求在預算制訂過程中考慮多種因素的影響，因此可導致預算更為精確。

　　編制彈性成本（費用）預算的主要方法一般有兩種：（1）列表法。列表法又稱多水平法，就是按照物業(yè)管理企業(yè)管理服務能力的利用程度的不同而編制的多種管理服務水平的預算。（2）公式法。公式法就是利用y=a+bx的公式，計算各種管理經營活動水平下的預算成本。其中：y代表某項成本預算總金額；a表示其中的固定成本金額；b代表單位變動成本金額；x代表業(yè)務量。因此，只要具備某項成本中固定成本a和單位變動成本b，就可以根據實際的物業(yè)管理服務業(yè)務量隨時計算出該項成本的預算金額，并用此預算金額對成本支出進行控制和考核。