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物業(yè)管理師

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物業(yè)管理師復(fù)習(xí)資料:選擇薪酬政策

2014-08-05 09:55 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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所謂薪酬政策,就是企業(yè)管理者對企業(yè)薪酬管理的目標(biāo)、任務(wù)、途徑和手段進(jìn)行選擇和組合,是企業(yè)在員工薪酬上所采取的方式策略。企業(yè)的薪酬政策要受到多種宏觀因素和微觀因素的影響和制約。

宏觀因素是指企業(yè)薪酬運(yùn)行的外部環(huán)境因素,例如國家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況、經(jīng)濟(jì)增長率、通貨膨脹、勞動力市場的供求狀況、當(dāng)?shù)厣钪笖?shù)以及國家稅收、財(cái)政和產(chǎn)業(yè)政策的變化等。

微觀因素是指企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和薪酬管理狀況,例如當(dāng)前的經(jīng)營收益狀況,企業(yè)現(xiàn)今所處的發(fā)展階段、相應(yīng)的經(jīng)營策略以及勞動力的成本收益,薪酬管理運(yùn)行狀況等。

薪酬政策是企業(yè)管理者審時度勢的結(jié)果,決策正確,企業(yè)薪酬機(jī)制就會充分發(fā)揮作用,運(yùn)行就會暢通、高效;反之,決策失誤,管理就會受到非常不利的影響。

責(zé)任編輯:芊墨
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