造價(jià)工程師造價(jià)案例復(fù)習(xí)要點(diǎn):決策樹(shù)的問(wèn)題
【提問(wèn)】求機(jī)會(huì)點(diǎn)3的期望值時(shí),為什么不用機(jī)會(huì)點(diǎn)5的期望值19472,而是用每年的現(xiàn)金流量4000?
【回答】學(xué)員yqm19690103222,您好!您的問(wèn)題答復(fù)如下:
因?yàn)樵诙?jí)決策點(diǎn)進(jìn)行決策時(shí),已經(jīng)否決了不擴(kuò)建的方案,采用了擴(kuò)建的方案,則可認(rèn)為在先小規(guī)模建廠擴(kuò)建新廠的方案在3年后不擴(kuò)建的方案是不存在的,可以直接認(rèn)為4000*0.7*(P/A,10%,3)這種方案只持續(xù)了前3年,所以不用考慮機(jī)會(huì)點(diǎn)5的期望值。
【追問(wèn)】其實(shí),用個(gè)公式來(lái)表示就一目了然了,商品價(jià)格=μ×(商品價(jià)值/貨幣價(jià)值) μ表示影響商品價(jià)格的其他因素。您說(shuō)呢?
【回答】您好!
您的理解正確。您很善于學(xué)習(xí)和總結(jié)。
★問(wèn)題所屬科目:造價(jià)工程師——建設(shè)工程造價(jià)案例分析

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