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2015造價工程師：工程項目管理組織機(jī)構(gòu)形式
工程項目管理組織機(jī)構(gòu)形式
直線制是一種最簡單的組織機(jī)構(gòu)形式。在這種組織機(jī)構(gòu)中，各種職位均按直線垂直排列，項目經(jīng)理直接進(jìn)行單線垂直領(lǐng)導(dǎo)。
直線制組織機(jī)構(gòu)的主要優(yōu)點是結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責(zé)分明、決策迅速。但由于未設(shè)職能部門，項目經(jīng)理沒有參謀和助手，要求領(lǐng)導(dǎo)者通曉各種業(yè)務(wù)，成為“全能式”人才。無法實現(xiàn)管理工作專業(yè)化，不利于項目管理水平的提高。
責(zé)任編輯：Seazy
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