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2015-06-30 10:27 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
2015年招標(biāo)師考試教材《招標(biāo)采購合同管理》
確定合同單元
招標(biāo)采購合同規(guī)劃中的合同結(jié)構(gòu)分解的方法通常包括項目進度分解法和項目主體分解法。項目進度分解法是指按照工程項目的實施過程，將項目合同分解至最小合同單元，并確定招標(biāo)合同單元，進而按照履行的先后順序建立時間軸，據(jù)此建立合同結(jié)構(gòu)體系；項目主體分解法是指按照工程建設(shè)項目或政府采購活動的不同履行主體，將項目合同分解至最小合同單元，并確定招標(biāo)合同單元，進而按照合同履行主體建立合同結(jié)構(gòu)體系。進行合同結(jié)構(gòu)分解時，可以交叉使用項目進度分解法和項目主體分解法，以免遺漏合同單元。但為避免同時使用上述兩種分解法產(chǎn)生混亂，在建立項目合同結(jié)構(gòu)體系時，應(yīng)確定其中一種作為主要方法，另一種作為輔助方法。以某工程建設(shè)項目全過程建設(shè)活動為例，其第一層級合同結(jié)構(gòu)可以結(jié)合項目進度分解法和項目主體分解法進行分解。
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