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    2017年咨詢工程師組織與管理知識點(diǎn)：PMBOK

    2017-06-01 10:22 來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)
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    　　2017年咨詢工程師考試成績查詢時間預(yù)計為6月份，請廣大考生關(guān)注中國人事考試中心或者建設(shè)工程教育網(wǎng)咨詢工程師欄目。網(wǎng)校會及時更新考試咨詢考試相關(guān)動態(tài)。點(diǎn)擊查看2018年咨詢工程師考試新輔導(dǎo)>>

    　　PMBOK是項目管理知識體系的縮寫，它已經(jīng)成為了美國項目管理的國家標(biāo)準(zhǔn)之一。

    　　PMI項目管理知識體系對項目管理學(xué)科的最大貢獻(xiàn)是它首次提出了項目管理知識體系的概念，首次為項目管理學(xué)科建立了理論和實(shí)踐的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

    　　PMBOK使用了“知識領(lǐng)域”的概念，將項目管理需要的知識分為10個相對獨(dú)立的部分：項目整合管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管理和項目干系人管理。

    　　項目管理過程：啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾。

    　　更多2018年咨詢工程師考試資訊，敬請關(guān)注建設(shè)工程教育網(wǎng)論壇>>

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