2018年咨詢工程師組織與管理知識點：矩陣式組織結(jié)構的優(yōu)點
2017年咨詢工程師考試成績合格標準已公布，請廣大考生到建設工程教育網(wǎng)咨詢工程師欄目進行查詢。同時，網(wǎng)校會及時更新考試咨詢考試相關動態(tài)。點擊查看2018年咨詢工程師考試新輔導>>
?。?）團隊的工作目標與任務比較明確，有專人負責項目的工作。
?。?）團隊成員無后顧之憂。項目工作結(jié)束時，不必為將來的工作分心。
?。?）各職能部門可根據(jù)自己部門的資源與任務情況來調(diào)整、安排資源力量，提高資源利用率。
?。?）提高了工作效率與反應速度，相對職能式結(jié)構來說，減少了工作層次與決策環(huán)節(jié)。
?。?）相對項目式組織結(jié)構來說，可在一定程度上避免資源的囤積與浪費。
?。?）在強矩陣式模式中，由于項目經(jīng)理來自于公司的項目管理部門，可使項目運行符合公司的有關規(guī)定，不易出現(xiàn)矛盾。
2018年咨詢工程師考試報名、查分，領證怕錯過？別怕，我有一鍵微信訂閱>>所以問題統(tǒng)統(tǒng)解決！
本文是建設工程教育網(wǎng)原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請注明來自建設工程教育網(wǎng)。
【我要糾錯】 責任編輯：high
學員討論（0）
相關資訊
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
掃一掃立即下載
掃碼添加老師