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2012年二級《水利工程》輔導(dǎo)：施工計劃的管理體系
論述施工計劃的管理體系。
施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)所從事的施工生產(chǎn)經(jīng)營活動，而編制各種計劃，使各種活動納入有計劃的軌道，形成一個施工計劃管理體系；
按計劃管理期限不同分為長期、中期、短期三種；
按計劃的內(nèi)容不同，分為綜合性計劃（如施工技術(shù)任務(wù)計劃）和專業(yè)計劃（如質(zhì)量計劃、物資供應(yīng)計劃、運輸計劃、降低成本計劃等）；
按計劃的單位不同分上級管理部門的計劃，施工企業(yè)計劃和下屬各基層的計劃等；
按照計劃的性質(zhì)不同，企業(yè)施工計劃又分為工藝計劃、技術(shù)經(jīng)濟(jì)計劃和施工作業(yè)計劃三種；
該體系涵蓋了各種計劃的組成，例如：施工計劃、勞動工資計劃、材料供應(yīng)計劃、技術(shù)組織措施計劃等。
?。ㄔ斠娢淖纸滩牡?72—373頁）
責(zé)任編輯：棋雯
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