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2012安全評(píng)價(jià)考試教材重點(diǎn):事故樹分析的程序

2012-10-24 11:22 來(lái)源: 打印 | 收藏 |
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  事故樹分析的程序

  事故樹分析雖然根據(jù)對(duì)象系統(tǒng)的性質(zhì)、分析目的的不同,分析的程序也不同。但是,一般都有下面的十個(gè)基本程序。有時(shí),使用者還可根據(jù)實(shí)際需要和要求,來(lái)確定分析程序。

  1、熟悉系統(tǒng)。要求要確實(shí)了解系統(tǒng)情況,包括工作程序、各種重要參數(shù)、作業(yè)情況。必要時(shí)畫出工藝流程圖和布置圖。

  2、調(diào)查事故。要求在過(guò)去事故實(shí)例、有關(guān)事故統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)上,盡量廣泛地調(diào)查所能預(yù)想到的事故,即包括已發(fā)生的事故和可能發(fā)生的事故。

  3、確定頂上事件。所謂頂上事件,就是我們所要分析的對(duì)象事件。分析系統(tǒng)發(fā)生事故的損失和頻率大小,從中找出后果嚴(yán)重,且較容易發(fā)生的事故,作為分析的頂上事件。

  4、確定目標(biāo)。根據(jù)以往的事故記錄和同類系統(tǒng)的事故資料,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,求出事故發(fā)生的概率(或頻率),然后根據(jù)這一事故的嚴(yán)重程度,確定我們要控制的事故發(fā)生概率的目標(biāo)值。

  5、調(diào)查原因事件。調(diào)查與事故有關(guān)的所有原因事件和各種因素,包括設(shè)備故障、機(jī)械故障、操作者的失誤、管理和指揮錯(cuò)誤、環(huán)境因素等等,盡量詳細(xì)查清原因和影響。

  6、畫出事故樹。根據(jù)上述資料,從頂上事件起進(jìn)行演繹分析,一級(jí)一級(jí)地找出所有直接原因事件,直到所要分析的深度,按照其邏輯關(guān)系,畫出事故樹。

  7、定性分析。根據(jù)事故樹結(jié)構(gòu)進(jìn)行化簡(jiǎn),求出最小割集和最小徑集,確定各基本事件的結(jié)構(gòu)重要度排序。

  8、計(jì)算頂上事件發(fā)生概率。首先根據(jù)所調(diào)查的情況和資料,確定所有原因事件的發(fā)生概率,并標(biāo)在事故樹上。根據(jù)這些基本數(shù)據(jù),求出頂上事件(事故)發(fā)生概率。

  9、進(jìn)行比較。要根據(jù)可維修系統(tǒng)和不可維修系統(tǒng)分別考慮。對(duì)可維修系統(tǒng),把求出的概率與通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析得出的概率進(jìn)行比較,如果二者不符,則必須重新研究,看原因事件是否齊全,事故樹邏輯關(guān)系是否清楚,基本原因事件的數(shù)值是否設(shè)定得過(guò)高或過(guò)低等等。對(duì)不可維修系統(tǒng),求出頂上事件發(fā)生概率即可。

  10、定量分析。定量分析包括下列三個(gè)方面的內(nèi)容:

  1)當(dāng)事故發(fā)生概率超過(guò)預(yù)定的目標(biāo)值時(shí),要研究降低事故發(fā)生概率的所有可能途徑,可從最小割集著手,從中選出最佳方案。

  2)利用最小徑集,找出根除事故的可能性,從中選出最佳方案。

  3)求各基本原因事件的臨界重要度系數(shù),從而對(duì)需要治理的原因事件按臨界重要度系數(shù)大小進(jìn)行排隊(duì),或編出安全檢查表,以求加強(qiáng)人為控制。

  事故樹分析方法原則上是這10個(gè)步驟。但在具體分析時(shí),可以根據(jù)分析的目的、投入人力物力的多少、人的分析能力的高低、以及對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的掌握程度等,分別進(jìn)行到不同步驟。如果事故樹規(guī)模很大,也可以借助電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行分析。

責(zé)任編輯:跳跳豆
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